November-Januar: Vi må lage en behovanalyse. Oppdatere forretningsplanen.
Januar-Mars : Lage et nettverk, få potensielle samarbeidspartnere . Vi må lage et budsjett som er et resultat av forventningene til produktprisen, kostnadene som er knyttet til produksjon og salg. Ressursbehovet.
April-Juni: Kartlegge mulige investorere. Få finansiert en ferdig prototype. Se muligheten for å lease produktet.
Juli-Oktober Kjøpe patent , opprette et mulig samarbeid med Easy Park. Inngå avtale med enten dette parkeringsselskapet eller en annen part som vi skal leie rettigheten til selve produktet.
Ingen kommentarer:
Legg inn en kommentar